उच्च शिक्षा: विकास, चुनौतियां और आगे सड़क

भारत का उच्च शिक्षा क्षेत्र महत्वपूर्ण विकास, शैक्षणिक कार्यक्रम के विविधीकरण और हाइब्रिड लर्निंग मॉडल के उदय द्वारा चिह्नित एक गतिशील परिवर्तन से गुजर रहा है। क्षेत्रीय राजस्व में 14 प्रतिशत की वृद्धि के साथ, सकल नामांकन अनुपात को बढ़ाने के उद्देश्य से शिक्षार्थी की अपेक्षाओं, तकनीकी प्रगति और नीतिगत बदलावों को बदलकर गति दी जा रही है, जो वर्तमान में 28 प्रतिशत है।
राष्ट्रीय शिक्षा नीति (एनईपी) 2020 में अगले दशक में इसे 50 प्रतिशत तक बढ़ाने का प्रावधान है-एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य जो संरचनात्मक सुधार और अभिनव वितरण तंत्र दोनों की मांग करता है। उच्च शिक्षा परिदृश्य को आकार देने वाली एक प्रमुख प्रवृत्ति पारंपरिक, सिलोएड विषयों से उद्योग-संरेखित, बहु-विषयक कार्यक्रमों में बदलाव है। देश भर के संस्थान उभरते डोमेन जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता, डेटा एनालिटिक्स, फिनटेक, टिकाऊ विकास और डिजिटल मार्केटिंग में पाठ्यक्रम शुरू कर रहे हैं। हाइब्रिड लर्निंग मॉडल के उदय - ऑनलाइन और ऑफलाइन घटकों के संयोजन - ने पहुंच को लोकतांत्रिक बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। डिजिटल प्लेटफार्मों के 2020 के बाद के त्वरण ने दूरस्थ और अल्पसेवित क्षेत्रों में शिक्षा लाई है, जबकि साथ ही शहरी शिक्षार्थियों के लिए खानपान किया है जो लचीलेपन और स्वायत्तता को महत्व देते हैं। हाइब्रिड मॉडल शिक्षार्थियों की वर्तमान पीढ़ी के लिए विशेष रूप से आकर्षक हैं, जो कठोर, एक आकार-फिट-सभी कार्यक्रम के बजाय व्यक्तिगत और मॉड्यूलर सीखने की यात्रा चाहते हैं। अंतर्राष्ट्रीय नामांकन भी क्षेत्र की जीवंतता में योगदान दे रहा है। अफ्रीका, दक्षिण पूर्व एशिया और मध्य पूर्व के कुछ हिस्सों के छात्र अपने सापेक्ष सामर्थ्य, गुणवत्ता आश्वासन और अंग्रेजी-भाषा के निर्देश के कारण उच्च शिक्षा के लिए भारत की तलाश कर रहे हैं। स्पष्ट रूप से परिभाषित अकादमिक रोडमैप और विनियमित संस्थागत ढांचे के साथ, भारत एक विश्वसनीय वैश्विक शिक्षा केंद्र के रूप में उभर रहा है। हालांकि, तेजी से परिवर्तन ने अपने साथ नई चुनौतियां ला दी हैं। उनमें से प्रमुख उद्योग के अवरोधों के साथ तालमेल रखने के लिए निरंतर पाठ्यक्रम नवीकरण की आवश्यकता है, विशेष रूप से प्रौद्योगिकी के नेतृत्व वाले। जैसे-जैसे परिवर्तन की गति तेज होती है, हर कुछ वर्षों में पाठ्यक्रम को संशोधित करने का पारंपरिक मॉडल अपर्याप्त हो गया है।
स्वायत्त कार्यक्रमों की पेशकश करने वाले संस्थान अब उद्योग के विशेषज्ञों के सहयोग से द्विवार्षिक पाठ्यक्रम समीक्षा जैसे तंत्र पेश कर रहे हैं। यह फुर्तीले कोर्स अपडेट और वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोगों को शामिल करने की अनुमति देता है। विशेष रूप से व्यावसायिक शिक्षा के दायरे में, नौकरी की तत्परता एक केंद्रीय चिंता का विषय बन गई है। किसी भी शैक्षणिक कार्यक्रम की सफलता को तेजी से मापा जा रहा है कि यह छात्रों को कार्यबल के लिए कितनी अच्छी तरह से तैयार करता है। इसमें न केवल अकादमिक ज्ञान, बल्कि व्यावहारिक कौशल का एक पोर्टफोलियो, वर्तमान उपकरणों के संपर्क में और नई प्रौद्योगिकियों के लिए अनुकूलनशीलता भी शामिल है। संस्थान उद्योग के नेताओं से प्रमाणन मॉड्यूल एम्बेड करके, हाथों पर प्रशिक्षण की पेशकश करके और पहले सेमेस्टर से प्लेसमेंट की तैयारी शुरू करके इसे संबोधित कर रहे हैं। एनईपी 2020 का कार्यान्वयन बहु-विषयक शिक्षा, व्यावसायिक एकीकरण और कौशल-आधारित शिक्षा को प्रोत्साहित करके पिछली नीतियों से एक महत्वपूर्ण प्रस्थान है। जबकि नीति अपनी दृष्टि में अच्छी तरह से तैयार है, इसका निष्पादन राज्यों में असमान बना हुआ है। गोद लेने की समयसीमा और पाठयक्रम ढांचे में भिन्नता के कारण खंडित परिणाम सामने आए हैं।
उदाहरण के लिए, एक ही संस्थान के भीतर छात्र राज्य-स्तरीय निर्देशों के आधार पर पूरी तरह से अलग-अलग शैक्षणिक मॉडल का पालन कर सकते हैं। सामंजस्य की यह कमी स्केलेबिलिटी और राष्ट्रीय बेंचमार्किंग में बाधा डालती है। संस्थागत भूमिकाओं को परिभाषित करने में नीति स्पष्टता विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। एनईपी अनुसंधान विश्वविद्यालयों, शिक्षण विश्वविद्यालयों और स्वायत्त कॉलेजों में संस्थानों को वर्गीकृत करने की परिकल्पना करता है। इस तरह के वर्गीकरण से लक्षित विकास और धन की अनुमति मिलती है, लेकिन मानदंड और अतिव्यापी जनादेश में अस्पष्टता परिचालन अनिश्चितताओं का कारण बनी है। केंद्र और राज्य दोनों सरकारों के नेतृत्व में कार्यान्वयन के लिए एक एकीकृत और चरणबद्ध दृष्टिकोण, संक्रमण को सुव्यवस्थित करने के लिए आवश्यक है। चिंता का एक और क्षेत्र शिक्षक प्रशिक्षण है। जैसे-जैसे छात्र अपेक्षाएं विकसित होती हैं, शिक्षकों की भूमिका ज्ञान डिस्पेंसर से सुविधाकर्ताओं और आकाओं में स्थानांतरित हो रही है। इस संक्रमण के लिए डिजिटल साक्षरता और अंतःविषय सोच से लेकर व्यक्तिगत सीखने के रास्तों के माध्यम से छात्रों का मार्गदर्शन करने की क्षमता तक दक्षताओं के एक नए सेट की आवश्यकता होती है। आगामी राष्ट्रीय शिक्षक शिक्षा ढांचा, जो 2026 में लॉन्च करने के लिए तैयार है, इनमें से कुछ अंतरालों को संबोधित कर सकता है, लेकिन निरंतर व्यावसायिक विकास और शैक्षणिक नवाचार को प्राथमिकता देनी चाहिए। डिग्री और प्रमाणपत्र की बदलती धारणा भी ध्यान आकर्षित करती है। आज के जॉब मार्केट में, प्रदर्शनीय कौशल अक्सर औपचारिक योग्यता से अधिक होते हैं। नियोक्ता तेजी से अकादमिक टेप पर समस्या को सुलझाने की क्षमता, संचार कौशल और डिजिटल दक्षता पर जोर दे रहे हैं। यह बदलाव विशेष रूप से मीडिया, डिजाइन, आईटी और उद्यमिता जैसे क्षेत्रों में स्पष्ट है। नतीजतन, संस्थानों को क्षमता को प्रतिबिंबित करने के लिए अपने मूल्यांकन प्रणालियों और पाठ्यक्रम परिणामों को फिर से संगठित करना चाहिए, न कि केवल अनुपालन। आगे जाकर, भारत में उच्च शिक्षा का भविष्य सार्थक सहयोग में निहित है।
प्रासंगिकता, इंटर्नशिप, सलाह और प्लेसमेंट सुनिश्चित करने के लिए शैक्षणिक संस्थानों को उद्योगों के साथ गहरी भागीदारी का निर्माण करना चाहिए। विशेषज्ञता, अनुकूलनशीलता और आजीवन सीखने के लिए एक प्रतिबद्धता प्रमुख विभेदक होगी। इन क्षेत्रों में निवेश करने वाले संस्थानों को तेजी से बदलती दुनिया के लिए छात्रों को तैयार करने के लिए सबसे अच्छा स्थान दिया जाएगा। विजय गर्ग सेवानिवृत्त प्रिंसिपल, शैक्षिक स्तंभकार, प्रख्यात शिक्षाविद्, गली कौर चंद एमएचआर मलोट पंजाब